Rattaché·e à l’équipe Data, ce rôle s’inscrit dans une dynamique déjà bien engagée chez HomeExchange. Forts de premiers succès et d’une adoption croissante dans les équipes, nous passons aujourd’hui à l’étape suivante : l’internalisation de ce rôle stratégique. Notre ambition n’est pas de recruter quelqu’un pour “faire de l’IA à la place des autres”, mais un chef d’orchestre capable de structurer un cadre sécurisé, éthique et performant, afin de permettre à chaque équipe de devenir actrice de sa propre transformation Tu interviens sur quatre dimensions clés : 1. Veille & Expérimentation Veille active : Scanner en permanence l’écosystème (GenAI, Agents, LLMs) pour anticiper les ruptures technologiques et les opportunités pour HomeExchange. Laboratoire d’idées : Identifier et co-construire des cas d’usage concrets avec les métiers (Marketing, Happiness, Tech, RH…). Proof of Concept (PoC) : Tester rapidement de nouveaux outils ou idées pour valider la pertinence avant de passer le relais aux équipes pour un déploiement durable. 2. Chef d’Orchestre de l’Autonomie (Accompagnement & Pédagogie) Transfert de compétences : Former et coacher les collaborateurs pour qu’ils deviennent autonomes dans l’usage de l’IA au quotidien Communication interne : Animer la communauté IA chez HE, partager les succès, les apprentissages et les “best practices” via des démos ou des newsletters dédiées. Vulgarisation technique : Expliquer le fonctionnement des modèles (RAG, API, MCP…) pour transformer la curiosité en expertise métier. 3. Architecte du Cadre (Gouvernance & Cohérence) Choix des outils : Sélectionner et administrer les solutions IA en veillant à l’interopérabilité et à la rationalisation des coûts. Safe & Clean AI : Définir et faire respecter le cadre de sécurité (protection des données) et de sobriété numérique (choix de modèles efficients, lutte contre le gaspillage de tokens). Standardisation : Créer des bibliothèques de ressources partagées (prompts validés, workflows types…) pour éviter que chaque équipe ne réinvente la roue. 4. Pilotage de la Transformation Suivre l’adoption réelle et mesurer l’impact (gain de temps, qualité, satisfaction membre) des initiatives lancées. S’assurer que la trajectoire IA reste alignée avec les valeurs de confiance et d’authenticité de HomeExchange.
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