Dans le cadre du projet associatif, sous l'autorité de la directrice régionale, le (la) Directeur/trice assure la mission globale de management, d'organisation et de gestion de plusieurs établissements et services : Les Dispositifs Alternatives
- Un foyer de vie, à Lomme, Un foyer d'hébergement, à Roubaix, Une Résidence Service, à Lille, Un SAVS, à Lille, Un SAMSAH, à Lille, Un SAJ, à Lille, Un service d'habitats inclusifs à Lille.
Dans le cadre du développement et la transformation de l'offre, il sera attendu notamment :
- Déployer le nouvel organigramme des dispositifs Alternatives validé au premier trimestre 2024 - Prévoir le recrutement de deux cadres de direction d'ici la fin de l'année. Poursuivre la démarche de transition inclusive pour les dispositifs Alternatives, en soutenant le fonctionnement du Parcours Utilisateurs. Suivre le projet de construction d'un foyer de vie sur la commune d'Hellemmes. Dans le cadre des 50 000 nouvelle solution suivre la demande d'extension du SAMSAH. Poursuivre le déploiement et le suivit de la politique qualité au sein des dispositifs Alternatives. Mener un travail de fusion des agréments afin de faciliter le fonctionnement en plateforme de services coordonnées.Le (la) Directeur/trice s'assure de la mise en œuvre des projets des établissements et du service. Il représente les établissements vis à vis des personnes accompagnées et de leurs familles.
- Il/elle prononce les admissions et les sorties des personnes accompagnées, selon les procédures prévues par les établissements/services et correspondant aux recommandations de bonnes pratiques professionnelles.
- Il/elle s'assure du respect des droits des personnes accompagnées / accueillies (et leur famille) et de la promotion de la « bientraitance ».
- Il/elle représente les établissements/services auprès de toutes les instances qui concourent à l'accompagnement des personnes accompagnées/accueillies et à la vie des établissements.
- Il/elle assure la prévention des risques liés à l'activité de ses établissements et services.
- Il/elle met en œuvre, avec les équipes, l'évaluation HAS en préparant les opérations d'évaluation, et procède au contrôle des activités.
- Il/elle est responsable de la mise en œuvre permanente de la démarche d'amélioration des pratiques dans tous les domaines et il/elle en fait un outil de management.
- Il/elle collabore avec les 3 cadres de direction qui managent les équipes des établissements et services.
PROJET D'ETABLISSEMENT :
Le (la) Directeur/trice a la responsabilité de la rédaction, de la mise en œuvre et du suivi des projets d'établissement et de services. Il/elle est responsable de la mise en œuvre permanente des actions pour lesquelles l'établissement/le service a été créé et autorisé.
- Il/elle dirige l'ensemble des professionnels employés dans l'établissement/le service ; il lui appartient, dans le respect de leurs disciplines respectives, d'organiser et de coordonner leurs actions. Il/elle est force de proposition dans des projets innovants pour l'accompagnement des adultes et des aidants et inscrit son travail dans une dynamique de transformation de l'offre et de transition inclusive. L'accès au numérique pour les professionnels, pour les personnes accompagnées/accueillies et pour les familles sera un axe important dans son pilotage institutionnel.Le (la) Directeur/trice inscrira son travail dans une dynamique de partenariat avec les secteurs sanitaires, médico-sociaux, sociaux et dans une dynamique inclusive. Une mission transversale pourra être confiée au directeur au regard de la stratégie triennale de la Vision 2030 et des objectifs du CPOM. Le (la) Directeur/trice proposera également des projets stratégiques d'extension de/s l'établissement/s ou du service au regard des besoins du territoire et dans le cadre du plan 50 000 nouvelles solutions du gouvernement.
Experience: 3 An(s)
Compétences: Code des marchés publics,Législation sociale,Cadre institutionnel, administratif et juridique des structures de santé, sociales et pénitentiaires,Droit des contrats,Droit du travail,Droits et obligations des usagers,Gestion de projet,Méthode d'analyse de besoins (poste, formation, projet, /...),Organisation du système sanitaire et social,Organisation politique, juridique et administrative française et européenne,Politiques publiques,Animer, coordonner une équipe,Piloter une activité,Analyser la qualité d'un service,Apporter un appui technique pour le personnel,Assurer la gestion administrative d'une activité,Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires,Convaincre, négocier,Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires,Définir une stratégie de communication,Déléguer, responsabiliser,Développer et gérer ses relations interpersonnelles avec ses collègues et clients ou partenaires,Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires,Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation,Élaborer une stratégie de développement d'activité,Élaborer une stratégie de résolution de problèmes,Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs,Évaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité,Faciliter et créer les conditions de la coopération,Favoriser et mesurer la performance d'une équipe,Gérer les relations publiques,Lancer et gérer un appel d'offres,Organiser l'activité de production des personnes prises en charge,Prendre la parole en public,Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier,Prévenir les risques psychosociaux,Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision,Respecter les règles d'éthique et de déontologie,Utiliser les outils bureautiques,Utiliser les outils collaboratifs
Permis: B - Véhicule léger souhaité
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire
Liste des qualités professionnelles:
Avoir le sens du service : Capacité à identifier (voire anticiper) les besoins des usagers, clients (internes et externes) et à apporter une réponse adaptée afin de les satisfaire.
Être à l'écoute, faire preuve d'empathie : Capacité à écouter activement, réceptionner des informations et messages, faire preuve d'ouverture d'esprit et de diplomatie.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
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