Cadre de sante (h/f) - csapa marmottan - unite de medecine generale

Centre médical Marmottan rue d’Armaillé 75017 PARIS VOUS SOUHAITEZ REJOINDRE UN ACTEUR HOSPITALIER MAJEUR DANS LA PRISE EN CHARGE EN PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES ? Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris psychiatrie & neurosciences est né le 1er janvier 2019 des rapprochements des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. Leader dans le soin, l’enseignement et la recherche portant sur les maladies mentales et le système nerveux, le GHU Paris emploie 5600 hospitaliers répartis dans 100 sites parisiens, ainsi que des unités à dimension médico-sociale dans le 91 et le 93. Le GHU Paris assure la prise en charge de proximité, de recours et de spécialité des Parisiens dans toutes les disciplines associées à la santé Le GHU Paris s’engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap. DESCRIPTION DU PÔLE/SERVICE Le pôle clinique addictologie Marmottan - La Terrasse est composé de 5 unités de soins (réparties sur 3 sites) CADRE DE SANTE (H/F) - CSAPA MARMOTTAN – UNITE DE MEDECINE GENERALE Le cadre paramédical de santé est le garant de l’organisation, de la qualité, de l’efficience et de la sécurité des prestations délivrées au patients au sein des trois unités des soins d’addictologie du centre Marmottan. Il organise l’activité soignante et les prestations associées. Il manage (encadre et anime) les équipes de soins et coordonne les moyens des unités de soins en veillant à l’efficacité et à la qualité des prestations soins. MISSIONS 1. Conception et coordination des organisations de soins et des prestations associées Planification et adaptation des activités de soins et prestations associées Coordination avec l’équipe paramédicale, médicale, sociale, accueillante et avec les différents acteurs internes et externes du suivi des soins et des prestations, des parcours de soin des patients Echanges et entretiens avec tous les acteurs concernés dont les patients et leur entourage Gestion des aléas, des dysfonctionnements et des situations difficiles ou imprévues, des situations de crise 2. Management, encadrement et animation des équipes pluri professionnelles Adaptation de l’activité quotidienne des membres de l’équipe à partir de l’évaluation de la charge de travail et de l’organisation des soins Communication et échanges avec les membres de l’équipe Organisation et conduite de réunions avec les équipes Conduite d’entretiens individuels professionnels / Conduite d’entretiens de recrutements Organisation de l’intégration et du suivi des nouveaux membres de l’équipe, des stagiaires et étudiants Soutien des membres de l’équipe dans les situations difficiles 3.Gestion de la formation, des moyens et des ressources des secteurs d’activités Gestion au quotidien des ressources humaines (gestion des présences et des absences, réponse aux aléas, adaptation des effectifs à l’activité) / Planification du temps de travail des équipes Gestion des ressources matérielles et des équipements Mise en place des moyens permettant la diffusion des différents types d’informations 4. Gestion et développement des compétences Définition des activités et des compétences requises en fonction de l’activité de la structure Conduite d’entretiens d’évaluation des compétences et de la performance individuelle et collective des membres de l’équipe et des personnes en formation Proposition d’évolutions professionnelles et de mobilité professionnelle et accompagnement du projet professionnel Organisation et accompagnement de parcours professionnels Construction et mise en place des modalités de liaison entre les terrains de stage et l’institut de formation pour l’accompagnement des tuteurs et le suivi de la progression des étudiants et professionnels 5. Animation de la démarche qualité et gestion des risques Mise en œuvre de la démarche qualité et d’une démarche d’amélioration continue en lien avec l’ensemble des acteurs concernés Proposition d’actions d’amélioration à partir du suivi de la qualité et de la sécurité des soins Traitement et suivi des insatisfactions et des plaintes 6. Veille professionnelle, études et travaux de recherche et d’innovation Veille documentaire, réglementaire, institutionnelle / Actualisation de ses connaissances en addictologie Diplôme de cadre de santé Management et animation d’équipe Capacité d’écoute / Bon sens du relationnel Organisation du temps de travail des professionnels Evaluation de la charge de travail Stratégies et organisation/conduite de changement Méthodologie d’analyse de situation Ethique et déontologie professionnelle Droits des usagers, du système de santé et législation relative à l’addictologie