Vous êtes Product Owner dans le domaine de l'IT ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d’experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité et de sécurité.
Contexte :
Au sein de l’entité CA-GIP (Crédit Agricole - Group Infrastructure Platform), le pôle « EUX » construit et maintient l’ensemble des outils de l’environnement de travail digital des collaborateurs du Groupe : du poste de travail aux outils de communication en passant par les outils collaboratifs.
Le service Distribution Homologation Packaging (DHP) au sein du « Pôle EUX » est missionné pour :
1. Maintenir et administrer les plateformes SCCM, INTUNE du périmètre Poste de Travail.
2. Garantir le bon fonctionnement des services délivrés via ces plateformes.
3. Normaliser les cas d’usages et les bonnes pratiques à destination des opérateurs SCCM DHP et transverses.
4. Qualifier les logiciels standards et réaliser les livrables associés.
5. Réaliser les packages logiciels mutualisés et spécifiques, puis les déployer sur les postes de travail.
6. Maintenir et faire vivre les référentiels de packaging portant le patrimoine logiciel des entités clientes.
Vous aurez la charge du cycle de vie et du pilotage de la production des services de Télédistribution et de Packaging auprès de nombreuses entités du groupe Crédit Agricole.
Nos solutions reposent principalement sur l’éditeur Microsoft MCM/SCCM et INTUNE pour les plateformes, et sur la norme AppDeploy pour les packages.
Missions :
Le Product Owner est responsable de la délivrance des éléments de roadmap pour son domaine technique. Il gère le backlog et anime la squad dédiée à son produit. Ses responsabilités incluent :
1. La mise en œuvre des actions conformément à la roadmap, en tenant compte des arbitrages du CPO et du SDM.
2. La gestion du backlog de ses produits et de son traitement en animant les ressources de sa squad.
3. Avoir une vision globale de toutes les activités relatives à ses produits : Build, Build to Run, et Run, même si elles sont managées par un tiers.
4. Prendre en charge les remontées et besoins de Run remontés par les Service Managers.
5. Maintenir à jour les documents de référence de ses produits (architecture, exploitation).
6. Animer sa squad et coordonner les activités, en assurant la communication sur son produit.
7. Mettre en œuvre les actions pour respecter les jalons de la roadmap produit.
8. Gérer de manière proactive les compétences de sa squad et son plan de charge avec son manager.
9. Garantir la cohérence entre les phases de build, run, et build to run en lien avec le service manager.
10. Piloter son budget Build.
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