📌 Contexte de la mission :
Contexte de la mission :
L’équipe Global Cyber Defense a lancé l’exécution d’un programme mondial de cyberdéfense – le Programme de Transformation du Security Operations Center (SOC) – visant à améliorer la manière dont le client anticipe, détecte et réagit aux cyberattaques.
Le Programme de Transformation du SOC recherche un Chef de Projet Senior.
Le/La chef(fe) de projet gérera différents volets (workstreams) au sein du programme.
🎯 Missions du Chef de Projet SOAR Automatisation & IA
Les missions du Chef de Projet SOAR Automatisation & IA consistent à définir, organiser et suivre de près les activités et les livrables afin d’atteindre les objectifs des différents workstreams, tels que définis avec le Program Manager et les principaux acteurs du projet.
Les workstreams relevant du périmètre SOAR Automatisation & IA sont les suivants :
* SOAR AI enablement : activer les fonctionnalités d’IA au sein des opérations de sécurité (SecOps).
* Open Platform to entities : étendre la plateforme SOAR, piloter sa globalisation, et accompagner l’intégration des entités opérationnelles (OpCos) à la plateforme SOAR.
* G-Threat Intelligence : évaluer GTI comme accélérateur d’enrichissement, améliorer la qualité de détection et l’enrichissement face aux menaces émergentes.
* Automation/Playbook Globalization : industrialiser l’automatisation à grande échelle, réduire le temps de détection et de réponse, piloter l’adoption et l’amélioration continue.
* TOM & KPI measurement for productivity realization : déployer le Target Operating Model, harmoniser les processus et les rôles du SOC, mettre en place des indicateurs permettant de mesurer l’impact en termes de productivité, et s’appuyer sur les données pour orienter les ajustements en automatisation et IA.
🧩 Rôles et responsabilités du/de la Chef(fe) de Projet
Le/La Chef(fe) de Projet sera notamment chargé(e) d'accomplir les tâches suivantes :
* Coordonner avec les différents acteurs impliqués (architectes, experts métiers, prestataires de services, etc.).
* Définir et mettre à jour les plans d’action
* Suivre l’avancement des tâches, des actions et des risques
* Animer les réunions de projet régulières
* Reporter les avancées, risques et problèmes au Program Manager et aux autres parties prenantes concernées
* Faciliter la communication entre les différents membres de l’équipe et les parties prenantes sur les sujets liés aux workstreams
📂 Livrables :
Livrables :
Rapport régulier et à la demande sur l’état d’avancement des workstreams
Organisation de réunions régulières des workstreams du projet avec les membres d’équipe concernés afin de passer en revue en détail les progrès, les risques et les problèmes
Organisation de comités de pilotage réguliers avec les parties prenantes managériales pour partager les avancées, les risques, les problèmes et arbitrer les orientations lorsque nécessaire
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