Directeur/ice de projet « nouveaux hopitaux de valenciennes »

Missions générales, permanentes et spécifiques

Le directeur ou la directrice du projet « Nouveaux Hôpitaux de Valenciennes » contribue, en lien avec la direction générale, à la définition de la stratégie du schéma directeur immobilier, en assure la coordination, la mise en œuvre, et l’évaluation par des outils dédiés.

Il poursuit une démarche dynamique et collective autour du nouveau Schéma Directeur Immobilier, qui s’articulent autour de 9 enjeux prioritaires :

-Axe 1 : Reconfigurer les urgences adultes et pédiatriques

-Axe 2 : Prendre en compte les impacts de la crise COVID, en permettant une meilleure adaptabilité des soins critiques dans le but d'anticiper les crises sanitaires éventuelles (ex : dédoublement des chambres, organisation des unités permettant la création aisée de secteurs d'isolement)

-Axe 3 : Améliorer les flux logistiques en créant une plateforme ouverte au GHT

-Axe 4 : Reconfigurer les blocs dans le cadre du développement de l’activité ambulatoire et le pôle Mère-Enfant, avec notamment la poursuite du virage ambulatoire en chirurgie et médecine interventionnelle, et permettre le développement de nouvelles activités.

-Axe 5 : Renforcer et améliorer les parcours de soins en ambulatoire et structurer au mieux ces nouveaux parcours de soin.

-Axe 6 : Renforcer la cancérologie

-Axe 7 : Articuler les prises en charge entre la médecine de ville et l’hôpital

-Axe 8 : Conforter les activités de SSR sur le territoire

-Axe 9 : Développer l’attractivité de l’hôpital, par le renforcement de l’internat et développement de l’offre de QVCT pour les professionnels de santé, l’extension de l’offre de formation, et la mise en place d’un hôtel hospitalier.

Activités principales

Les missions principales s’articulent autour de 4 axes :

* Participation à l’élaboration du SDI puis mise en œuvre

- Définition et pilotage des orientations prises en matière de SDI.

- Conduite des opérations du SDI dans le respect des engagements pris en termes de calendrier et de coût de l’opération : coordination de la maintenance et des travaux, suivi et coordination des phases Programmation, Etudes et Travaux.

- Appui technique et aide à la décision sollicitée par les directions de l’établissement.

* Pilotage et coordination des procédures de travaux

- Rôle d’interface avec l’équipe de Maîtrise d’œuvre et Maîtrise d’Ouvrage.

- Participation aux réunions de mise au point des projets.

* Animation des comités de pilotage du SDI

- Rôle de pilotage de la démarche SDI en lien avec la gouvernance et les pôles dans une logique collaborative afin de

travailler avec les utilisateurs.

- Animation du Comité de pilotage et des comités opérationnels se réunissant régulièrement.

* Encadrement de l’équipe projet

- Coordination et animation de l’équipe projet dédiée à la réalisation du projet.

- Suivi et mise en place d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs

Missions spécifiques :

-Des missions transversales au sein du CH ou au sein du Groupement Hospitalier de Territoire pourront être confiées.

-Encadrement et fonctionnement de l’équipe placée sous sa responsabilité : Anime, motive et impulse une dynamique d’équipe ; Obtient les résultats attendus en conduisant le planning des activités ; Évalue et enrichit les compétences de l’équipe et assure le développement des compétences des collaborateurs ; Evalue les agents du service, élabore les plannings et priorise les tâches à réaliser.