Directeur.rice administratif.ve et financier du secteur international du groupe sosh/f

1. Pilotage budgétaire

- Appui à la Direction Générale sur la stratégie et le pilotage budgétaire et financier (e.g. validation des budgets des filiales)
- Accompagnement et formation des RAF des filiales aux outils et calendriers groupe, et à la gestion des subventions, notamment d’aide publique au développement (e.g. AFD, UE)
- Supervision de la trésorerie secteur en lien avec les RAF qui pilotent la trésorerie de leur entité et en lien avec la direction financière groupe
- Reporting mensuel au Secrétariat Général du groupe et préparation des trois directoires dédiés aux finances annuellement
- Conception et pilotage du budget et des achats du siège du secteur, et gestion des refacturations intra-groupe, en lien avec le Secrétariat Général groupe
- Développement du contrôle interne
- Pilotage de due diligence auprès de la Direction Générale en cas de projet de rapprochement

2. Supervision de la comptabilité et des états financiers

- Management du Responsable Comptable, qui lui-même supervise 2 comptables, en l’appuyant dans la résolution des problèmes comptables, dans l’assistance technique et dans le conseil auprès des équipes comptables siège et terrains
- Supervision de l’équipe comptable responsable de la production des comptes et états financiers fiables et normés, de la clôture comptable, de la production des plaquettes et annexes, en rattachement fonctionnel avec les RAF des filiales
- Participe en cas de contrôles de tous tiers extérieurs

3. Management, développement des compétences et cohésion d’équipe

- Anime le réseau de RAF et comptables du secteur et des filiales, des sièges et des bureaux locaux en s’assurant d’un bon partage de l’information et de l’avancement des chantiers
- Pilote la formation et l’amélioration des compétences et expertises techniques des équipes financières et comptables du secteur
- Est moteur de la cohésion et bonne atmosphère de travail des équipes financières

4. Mise en place d’outils SI et process de sécurisation des données comptables et budgétaires

- Participe à la définition des besoins et moyens nécessaires à l'optimisation des systèmes d'information et de gestion, en lien avec la Direction Informatique du groupe et avec le Responsable Comptable le cas échéant (e.g. dématérialisation, migration logiciel comptable)
- Participe au pilotage de l'implantation de nouveaux outils de gestion ;

5. Appui juridique, immobilier et de sécurité, en lien avec le Secrétariat Général

- Point focal entre le secteur et les autres directions du Secrétariat Général, notamment en matière de Juridique, Achats, et Informatique (mise à jour des procédures le cas échéant)
- Supervision de l’immobilier : gestion de l’immobilier mutualisé (locaux du siège du secteur) et suivi des projets immobiliers des filiales
- Supervision de la sécurité (coordination des référents sécurité des filiales) : pilotage du comité sécurité du secteur mettant en œuvre les recommandations issues de l’audit