Chef d'équipe production h/f

Nous sommes une PME familiale spécialisée dans la production de gaines, fourreaux et grillages avertisseurs destinés aux professionnels de l'électricité, des travaux publics et du sanitaire.

COURANT, ne peut se réduire à une simple histoire de filiation, c'est une entreprise familiale au sens large du terme. Nous avons toujours partagé avec l'ensemble de nos collaborateurs, des valeurs communes, une dimension humaine et la volonté de relever des défis ensemble.

Animés par la volonté de produire la totalité de nos produits en France et d'en maîtriser intégralement le process de fabrication, nous avons également créé au sein du même groupe la société CORELCO.

Cette dernière conçoit les lignes d'extrusion nécessaires à la production de l'entreprise COURANT ainsi que d'autres entreprises à l'échelle internationale.

Ainsi, la maîtrise complète de la chaîne, de la conception de l'outil de production à la vente du produit fini nous permet de garantir à nos clients, français et internationaux, la fiabilité et la qualité de nos produits. La société Courant, située à Manziat (01570) à 10 km de Mâcon recherche son (sa) chef d'équipe. Rattaché à la cheffe d'atelier de l'usine, vous êtes un véritable manager de terrain, doté(e) d'un bon sens de l'écoute, d'une attitude proactive et d'une posture exemplaire, nous vous invitons a rejoindre une entreprise dynamique avec un environnement de travail enrichissant.

Vos principales mission seront :

Sécurité :

Être exemplaire et veiller au respect des standards du 5S / Proposer des améliorations dans l'organisation du travail (5S, ergonomie, conditions de travail). / Réaliser des audits pour contrôler le respect des standards.

Qualité :

Auditer à la fréquence définie les auto-contrôles, les fiches de suivi de production et le respect des procédures. / Prendre des mesures correctives en cas de dérive.

Productivité :

Optimiser l'utilisation des ressources humaines. / Optimiser l'utilisation des machines.

Management :

Détecter et anticiper les besoins en formation. / Mettre à jour et animer la matrice de polyvalence. / Remonter les principales causes de non performance. / S'assurer de la bonne intégration des nouveaux opérateurs. / Réaliser les entretiens annuels d'évaluation du personnel.