Dans un contexte de forte croissance, à la croisée du retail et du web, le·la rédacteur·rice en chef·fe occupe un rôle clé et structurant au sein de l’organisation AZ.
Véritable owner de la stratégie éditoriale, il·elle définit et pilote l’ensemble de la vision de contenus de la marque, avec un reporting direct à la Head of communication & Brand activation. À l’interface entre image, éditorial et performance, ce poste allie exigence créative, pilotage business et leadership d’équipes.
Missions principales
1. Stratégie & vision éditoriales de marque
En étroite collaboration avec la responsable édito & com engagée marque
* Mettre en place & piloter le comité édiorial garant des thématiques abordées tout au long de l’année.
* Animer la stratégie de contenu éditorial globale d’AZ sur l’ensemble des points de contact.
* Travailler main dans la main avec la Plume d’AZ, l’équipe Brand Image et l’équipe Acquisition (e-commerce) afin d’aligner étroitement éditorial, image de marque et enjeux de performance.
* Déployer une vision éditoriale forte, inspirée des codes des médias digitaux et sociaux, avec une approche à la fois journalistique, éditoriale et orientée résultats.
* Garantir un alignement de la stratégie éditoriale avec les enjeux SEO & GEO
2. Pilotage de la production & content factory
* Superviser et optimiser la production de contenus édito (planning, priorisation, process, qualité) dans un contexte de fort développement, de montée en expertise et d’ambition SEO/GEO.
* Développer et structurer la content factory éditoriale AZ, en lien avec les enjeux retail et e-commerce :
* contenus récurrents (routines, on-going),
* nouveautés et lancements,
* hero products,
* DIY et formats pédagogiques,
* contenus catégories,
* sujets branding et image de marque.
* Développer de nouveaux formats éditoriaux (magazine, journal, podcast…)
* Arbitrer les priorités éditoriales en fonction des objectifs de performance, de trafic, de conversion et de visibilité.
* Garantir un haut niveau d’exigence éditoriale, de créativité et de pertinence.
· Assurer une cohérence éditoriale transverse sur l’ensemble des points de contact de la marque : réseaux sociaux organiques, newsletters, site internet, boutiques, relations presse, social ads…
* Adapter les contenus et les angles selon les canaux, tout en conservant une identité éditoriale unifiée.
* Coordination social & éditorial à l’international (IT – UK)
3. Management & coordination des équipes
* Manager et fédérer :
* l’équipe éditoriale (6 personnes),
* l’équipe social media (5 personnes), soit 11 personnes au total.
* Piloter le budget éditorial et social media : suivi, arbitrages, optimisation des ressources.
* Mettre en place des indicateurs de performance (éditoriaux, sociaux et business) et suivre les résultats.
* Accompagner la montée en compétences des équipes, encourager la créativité et instaurer des méthodes de travail efficaces.
* Travailler en étroite collaboration avec les autres pôles (marketing, communication, produit, acquisition, RP…).
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