Définition de la stratégie de catégorie concernée : - Analyser le marché, la concurrence et les tendances pour définir la vision et les objectifs de la catégorie.
- Identifier les leviers de croissance (innovation) - Élaborer un plan stratégique aligné avec la politique achats et les objectifs de l'entreprise. Coordination interne - Travailler en étroite collaboration avec les équipes achats, marketing, finance et supply chain.
- Assurer la cohérence entre la stratégie de catégorie et les besoins opérationnels. Innovation et développement - Détecter les nouvelles tendances produits - Proposer des innovations produits ou services pour renforcer la compétitivité.
- Collaborer avec le marketing, la R&D et la supply chain. Analyse et pilotage des performances - Suivre les KPI : chiffre d'affaires, part de marché - Ajuster la stratégie en fonction des résultats et des évolutions du marché.
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