Ă€ propos de nous
Chez Ouest Partners, on accompagne depuis plus de 10 ans des PME et ETI industrielles sur des recrutements Ă fort impact.
Ici, on parle d’un poste d’acheteur industriel au cœur d’un environnement électronique, aero-défense, avec des enjeux très concrets : chiffrage, sécurisation fournisseurs, compétitivité des offres et robustesse supply.
Le poste s’inscrit dans une organisation achats structurée, mais très connectée au terrain, aux projets et aux équipes appro / supply / commerce.
Mission
🛠️ Le rôle – très opérationnel, très transverse
Rattaché au Responsable Achats régional, vous intervenez dès l’amont des projets, puis en phase série.
Votre valeur ajoutée se situe clairement à l’interface entre :
* le terrain (appro, supply, production)
* les équipes projets / devis / commerce
* et les fournisseurs stratégiques du panel
En phase projets & chiffrage :
* Analyse des besoins techniques (BOM, contraintes clients, normes QHSE)
* Consultation fournisseurs (EMS, fabricants, distributeurs)
* Réalisation de chiffrages, négociation prix / délais / MOQ / incoterms
* Propositions de sources alternatives pour renforcer la compétitivité
* Contribution directe Ă la construction des offres clients
En phase série :
* Pilotage des conditions d’achats sur votre périmètre
* Suivi des évolutions prix, obsolescences, risques fournisseurs
* Gestion des escalades (qualité, délais, tensions supply)
* Mise à jour des données achats dans l’ERP
* Travail étroit avec la supply chain pour sécuriser les flux
👉 C’est un poste au contact du réel, où la compréhension fine des contraintes industrielles fait la différence.
Profil
-> Ce qui est clairement attendu :
• Une bonne connaissance de l'environnement aero / défense
• Une exposition aux achats de pièces ou composants / prestations électroniques
• Une vraie capacité à comprendre un chiffrage, un devis, une BOM -> une certaine agilité data/IT
• Une culture appro / supply / terrain industriel
->Ce qui est assumé (et accompagné) :
• L'expérience achats peut être encore en construction sur la partie stratégique
• En revanche, la curiosité, la capacité à monter en puissance et à structurer sont clés
On préfère un profil crédible techniquement et industriellement, plutôt qu'un acheteur très/trop théorique.
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