Description du poste
Vous êtes Responsable du pilotage des Tours de contrôle ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté dexperts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.
Le contexte
Léquipe Qualité de service de la DGA Clusters a lancé un projet de nouvelle organisation pour structurer et professionnaliser la gestion des Tours de contrôle de lensemble de CAGIP. Léquipe Qualité de Service recherche son responsable du pilotage des Tours de contrôle de CA-GIP. Le principal enjeu est de sassurer de la vision globale de la Qualité de Service et de lefficacité des dispositifs de lensemble des Tours de Contrôle.Pour cela, il sappuiera sur les Responsables des tours de contrôle des Clusters et des Pôles des équipes CAGIP. Il sassurera de luniformisation de lapplication opérationnelle des processus de gestion des Incidents, des Changements, des Problèmes, des requêtes, de lobsolescence, de la coordination et de la communication entre les différentes Tours de Contrôle.Sur la base dindicateurs mesurables et partagé au sein de CAGIP et avec les clients, il coordonne lanalyse de la Qualité de Service de CAGIP. En tant que Leader de la Tour de Contrôle Centrale, il rendra compte à la direction de CA-GIP de la situation, de son avancement, des risques, du suivi des projets damélioration de la Qualité de Service et consolidera les plans dactions des Pôles et des clusters.
Vos missions
Les principales missions du responsable du pilotage des Tours de Contrôle sont de :
1. Coordonner les activités des tours de contrôle pour assurer une gestion cohérente et efficace Sassurer du bon alignement et déploiement des objectifs de CAGIP en matière de Qualité de Services au sein des Tours de Contrôles;
2. Coordonner lanalyse de la Qualité de Service globale de CAGIP avec lensemble des Tours de contrôles;
3. Déployer une gouvernance claire et convenir des indicateurs clés permettant de suivre lamélioration de la qualité de service rendus à nos clients et lefficacité des Tours de contrôles;
4. Sassurer du partage et de la vision des indicateurs clés et des analyses / plan dactions qui en découlent;
5. Définir les objectifs à atteindre en termes damélioration de la Qualité de Service des équipes CAGIP;
6. Uniformiser lapplication des processus de gestion des incidents, changements, problèmes, requêtes et obsolescence, les tableaux de bord, la communication à chaud et à froid;
7. Renforcer le rôle et les responsabilités des acteurs et valider les recrutements (compétences) des nouvelles ressources;
8. Mettre en place des rituels et sassurer de leur déploiement et de leur qualité;
9. Définir les objectifs annuels des acteurs des Tours de Contrôles et cosigner leurs évaluations;
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