Infotel Conseil accompagne les directions Informatiques et Métiers des grandes entreprises depuis plus de 45 ans (Airbus, BNP Paribas, Banque de France, BPCE, Air France, Arkéa, Stellantis, etc.). C'est aujourd'hui plus de 3 100 Infotéliens qui ont rejoint le groupe en France (Paris, Toulouse, Lyon, Bordeaux, Lille, Rennes, Nantes, etc.) et à l'étranger (UK, Monaco, Allemagne, US, Canada, Inde, Maroc). Nous avons ainsi réalisé en 2024 un chiffre d'affaires de 294,8 M€.
Infotel Conseil, spécialiste des projets IT, intervient pour ses clients sur la gestion et l'évolution de leur patrimoine informatique. Retrouvez nos informations sur www.infotel.com. - Objectif : Mettre en oeuvre des solutions et outils informatiques à destination des collaborateurs du groupe. En tant que Chef(fe) de projet, vous prenez en charge la gestion des projets qui vous sont confiés.
- Principales activités
- Recueil du besoin : Animer les ateliers nécessaires au recueil du besoin, contribuer à la rédaction de l'expression de besoin
Vous avez pour missions principales :
- Consultation : lorsque nécessaire, piloter / contribuer à la rédaction des cahiers des charges de prestation, organiser des consultations jusqu'à la sélection du prestataire.
- Analyse : Animer les ateliers techniques, fonctionnels, métier
- Réalisation : Piloter, coordonner les équipes en charge de développer ou d'intégrer des solutions internes ou externes.
- Qualification / Assistance à Recette : Piloter la réalisation de stratégies de qualification, la rédaction des cahiers de vérification, l'exécution de campagnes de qualification. Suivre le traitement des anomalies et des corrections. Être en assistance lors de la réalisation des recettes métier et ce, en relation avec les différents utilisateurs clés
- Déploiement : Piloter le transfert des livrables à destination des équipes de production lors du transfert du projet en exploitation. Rédiger et coordonner les plans d'opération dans le cadre des mises en production
- Gestion du changement : Organiser, piloter, animer les ateliers nécessaires à la conduite du changement
- Pilotage : Gestion du planning, gestion du plan de charge, pilotage des activités, suivi des risques et alertes, animation des comités projet et Comité de pilotage, Reporting
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