Le pôle Opérations est constitué de l'Industriel, de la Supply Chain mais aussi de services connexes tels que la Sécurité, la Qualités, les Achats et la R&D qui forment une grande équipe orientée vers la création de valeur au service des Business Units.
Forte de son histoire, elle a acquis des expertises métier pointues avec pour objectif de satisfaire tous ses clients et consommateurs en leur proposant des produits de la plus haute Qualité, fabriqués en toute sécurité sur nos sites. Pour soutenir notre ambition de développement industriel, nous recherchons notre Directeur de la Performance Industrielle (H/F) en CDI. Le poste est idéalement basé sur l'un de nos sites en France (Saint-Geours-de-Maremne / Paris / Saint-Aignan) avec des déplacements fréquents en France.
Mission :
Permettre aux Opérations de contribuer efficacement à l'atteinte des objectifs du Groupe par la mise en oeuvre d'une culture et d'une pratique de haut niveau de l'Excellence Opérationnelle
Tâches principales :
1) Diagnostiquer, analyser nos pratiques afin de concevoir, proposer et mettre en oeuvre des projets d'optimisation ou d'innovation industrielle
2) Identifier les principaux leviers d'amélioration en termes de Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Motivation, Environnement (SQCDME), sur la base d'une veille active des évolutions externes et internes pour les intégrer dans les solutions à mettre en oeuvre
3) Piloter la mise en oeuvre des projets par le management fonctionnel d'une équipe transverse (choix des ressources, découpage des tâches, planning, plan de communication, indicateurs de suivi)
4) Définir avec le Directeur Opérations Groupe la feuille de route et les objectifs cadencés du déploiement de la démarche d'Excellence Opérationnelle
5) Impulser avec l'ensemble des parties prenantes un travail de rationalisation, de refonte et d'automatisation des modes de remontés d'informations de production dans les AIC
6) Accompagner le changement aussi bien auprès des équipes terrain que des services supports
7) Déployer les outils du Lean (rituels de management, management visuel, 5S, SMED, méthodes de résolution de problèmes, organisations responsabilisantes, maintenance 1er niveau, MSP) et la communication opérationnelle nécessaire auprès des équipes afin d'accompagner et d'infuser durablement une culture d'Excellence Opérationnelle
8) Définir et conduire avec les RH les programmes de développement des compétences correspondants tant au niveau général, qu'au niveau expert (Green et black belt)
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