Groupe RIFSEEP : 3
NBI : /
Rattaché(e) au chef de la mission de la stratégie immobilière, vous êtes chargé(e) de la seconder dans ses missions de coordination d’animation, et de suivi de la mise en œuvre de la stratégie immobilière de l’Etat en Île-de-France ;
Vos missions comprennent, dans le cadre d’un binômage notamment :
- le suivi des projets immobiliers publics structurants du parc immobilier de l’Etat ;
- la participation à la préparation des instances consultatives dévolues à la labellisation de projets immobiliers en lien avec la Mission Régionale pour la Politique Immobilière de l’État (MRPIE) et la Direction Régionale et Interdépartementale de l’Équipement et de l’Aménagement et des transports (DRIEAT) ;
- La participation à la coordination régionale du volet immobilier du plan de relance.
Plus spécifiquement, vous serez chargé(e), en propre, de la programmation, de la coordination et du suivi de la conduite des opérations immobilières portées par la préfecture de région, à savoir les programmes de déménagement/aménagement au service des agents des services déconcentrés de l’État placés sous l’autorité du préfet de région (élaboration d’outils de pilotage transverse, établissement de l'état d'avancement des travaux sur les plans administratif, financier, technique et opérationnel, coordination de l’ensemble des acteurs concernés...).
Vous travaillerez en liaison étroite :
- en interne, avec le bureau du pilotage budgétaire du service des achats et des finances (SAF) pour les échanges d’informations susceptibles d’avoir un impact budgétaire (projet de dossier avant labellisation, évolution des coûts prévisionnels des opérations…), avec le service général de soutien opérationnel (SGSO) pour la conduite opérationnelle des opérations de déménagement/aménagement ;
- en externe avec l’équipe de la MRPIE et l ‘ensemble des services de l’Etat parties prenantes aux projets.
Activité du service :
Le service de modernisation de l’Etat est articulé en 3 missions :
La mission « Performance » (5 ETP) :
- Suivi budgétaire des 32 BOP régionaux et appui à la préparation des dialogues stratégiques de gestion, en liaison avec le contrôleur budgétaire régional (CBR) ;
- Mise en œuvre de la performance et du contrôle interne financier pour la chaîne de la dépense régionale ;
- programmation et de l’exécution budgétaire en pilotant les crédits et les emplois de la DSR (délégat
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