Description du poste Sia renforce son offre d’accompagnement en stratégie opérationnelle afin d’accompagner nos clients dans la réussite de leurs grands projets de transformation. Vous rejoignez à ce titre notre équipe Business Transformation qui intervient auprès des comités de direction d’entreprises évoluant dans de nombreux secteurs d’activité pour sécuriser la mutation de leurs organisations. A titre d’exemple, vous pourrez intervenir dans les contextes suivants : Restructuration : Définition de la stratégie de rebond d’une entreprise industrielle Fusion / rapprochement : Refonte de la gouvernance opérationnelle de deux acteurs du monde de l’assurance engagés dans une fusion Développement et accélération : Refonte du modèle opérationnel cible d’un acteur du retail Réorganisation : réorganisation de l’ensemble des fonctions supports d’un opérateur de services Vous accompagnez nos clients principalement sur les thématiques suivantes : Vision & plan stratégique : Nous aidons nos clients à trouver des opportunités de marché les plus créatrices de valeur par rapport à leurs spécificités et ressources. Nous adaptons leur stratégie en concevant un business model aligné sur leurs ambitions. Modèle opérationnel cible : Nous aidons nos clients à définir un nouveau modèle opérationnel cible permettant d’atteindre les ambitions stratégiques définies. Pilotage des trajectoires de transformation : Nous aidons nos clients à disposer d’une vision globale de leur trajectoire de mutation permettant d’orchestrer les chantiers opérationnels et de sécuriser l’atteinte des résultats escomptés. Réorganisation & Gouvernance : Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une organisation en adéquation avec leurs objectifs stratégiques. Nous les aidons également à définir un nouveau modèle de gouvernance opérationnelle permettant d’optimiser la prise de décision. Appui aux restructurations : Nous aidons nos clients dans la définition et la mise en œuvre de leurs opérations de restructuration : diagnostic de la situation de l’entreprise, Identification des leviers stratégiques de sortie de crise à mettre en œuvre et déploiement des leviers de retournement. Dans le cadre de vos interventions opérationnelles et dans le cadre du développement interne du cabinet, vous : Gérez la relation client sur les missions existantes et prenez part au développement de nouvelles opportunités, Encadrez des consultants dans le cadre de votre mission et/ou de projets internes (groupes de travail, formations, …), Contribuez activement à notre politique de publication développement des ressources humaines (rédaction d’articles, présentation de décryptage sectoriel, études, livres blancs, …).
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