Coach agile

I. Contexte : 📌

Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil capable d’intervenir à la fois sur :

* des chantiers structurants (build)
* des activités d’accompagnement et d’animation (run)

Raison d’être du poste : Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant

* un cadre cohérent, partagé et évolutif
* une montée en maturité des équipes
* une amélioration continue de la performance collective


Objectifs principaux 🎯

* Assurer le MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement
* Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis
* Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…)
* Favoriser un langage commun et la collaboration transverse
* Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet

Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique)


II. Missions : 🧭


1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead 🏃

* Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog, organisation des rituels, amélioration continue
* Support sur les outils (notamment Gojira)
* Animation des équipes et résolution de problématiques terrain
* Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord)


2. Animation et dynamique collective 🤝

* Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters, Product Owners, RTE / RCS
* Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…)
* Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages


3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui 🏗️

* Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées
* Sécurisation et amélioration des pratiques existantes
* Contribution à l’extension du CAPLA élargi


4. Professionnalisation et conduite du changement 📚

* Construction de parcours d’intégration et de formation
* Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters Coach Agile)
* Contribution à la conduite du changement


5. Pilotage, outils et performance 📊

* Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc.
* Production de reporting et dashboards
* Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets
* Administration et optimisation des outils


Résultats attendus ✅

* Accélération des chantiers prioritaires
* Renforcement de la maturité Agile
* Mise en place de pratiques standardisées et partagées
* Maintien d’une dynamique collective active
* Amélioration du pilotage et de la visibilité des activités