Rattaché-e au responsable du pôle Maintenance industrielle, le responsable maintenance opérationnelle a pour objectif d'améliorer le MTBF et le MTTR des moyens industriels de l'établissement (soit environ 1100 équipements), de définir et de mettre en oeuvre toutes les actions nécessaires pour fiabiliser les moyens, améliorer la performance du service, et ce dans le respect des standards SQCDPI.
Il aura les missions suivantes :
Dimension métier :
-S'assurer de la qualité des interventions de maintenance préventive et corrective des équipements
-Optimiser les délais d'intervention et les temps d'arrêt production
-Assurer le suivi des contrats de maintenance et garantir le respect des engagements en termes de coûts, qualité et délais.
-Gérer les appels d'offres pour optimiser les coûts de prestation et améliorer la qualité des interventions.
-Administrer la GMAO pour assurer un suivi efficace des interventions.
-Analyser les coûts de maintenance et identifier des opportunités d'optimisation
-Veiller à la conformité des installations avec la réglementation en vigueur et anticiper les évolutions légales
-Assurer une veille technologique sur les innovations en matière de maintenance, de consommation d'énergie et proposer des solutions d'amélioration continue
-Préparer les plans d'obsolescence
-Réaliser un suivi hebdomadaire et mensuel des indicateurs de performance, partager ces résultats et bâtir le plan d'action associé
-Contribuer à la démarche d'innovation participative et d'amélioration continue du service
-Animer les QRQC de son niveau et participer au QRQC production.
Dimension managériale :
-Déployer à la maille de son périmètre la feuille de route du service auprès de son équipe (environ 10 personnes) à travers des objectifs opérationnels et veiller à la bonne réalisation des actions
-Entretenir les relations avec les autres entités en vue d'améliorer les processus et gagner en efficacité (production, métrologie, informatique industrielle et prestataire maintenance externe, constructeurs) et mettre en place des rituels de communication structurés et pérennes.
-Participer au développement des compétences et à l'autonomie de son équipe, élaborer une GPEC
- S'assurer de la validité des formations SSE de son équipe
-Apporter son appui technique dans les situations les plus complexes / inhabituelles en collaboration avec l'équipe « Support - Méthodes Maintenance » et faire évoluer les méthodes existantes, si nécessaire.
Des permanences occasionnelles les jours fériés et les week-ends sont à prévoir en fonction des interventions programmés et des besoins production.
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