Rejoignez la direction ES (Equipement de Systèmes) sur le site d'Ollioules qui accueille des activités de conception, de développement et d'intégration à bord de systèmes informatiques de haute technologie équipant les navires de la Marine nationale et des clients internationaux.
Les principales activités du PMO Plan de Transformation Numérique (PTN) sont :
1. Organisation du pilotage du projet
- Contribuer à la structuration du projet sur les dimensions coût, délais, planning et plan de charge
- Organiser les revues de pilotage du projet définies selon le PMP
- Proposer des outils de pilotage
- Rédiger le plan de management du projet (PMP)
- Contribuer à la production des fiches de lancement de projet des différents chantiers
2. Soutien au pilotage du projet
- Soutenir le pilote du plan de transformation dans la préparation des points d'avancement opérationnel avec l'équipe CORE TEAM
- Coordonner et animer les échanges au sein de la CORE TEAM
- Contribuer à la conduite du changement
3. Suivi du projet
- Piloter les revues de pilotage du projet définies selon le PMP
- Contribuer à la mise à jour des données de gestion de projet sur les dimensions coût, délais, planning et plan de charge
- Piloter et aider à l'analyse des dérives et à la mise en place des plans d'actions associés en se basant sur l'analyse des risques
- Effectuer le suivi du plan d'actions
- Définir, mettre en place et piloter les indicateurs d'avancement
RESPONSABILITÉS :
Encadrement hiérarchique et coopération :
Sous l'autorité du directeur ESX, le PMO PTN pilote l'ensemble des activités qui lui ont été confiées par le pilote du projet à savoir le directeur de l'entité ES.
Connaissances :
- Générales en Management de Programme (Gestion Documentaire, Gestion des Risques et Opportunités, Planification Projet)
- Générales des outils de gestion de projet de l'entité et des outils de reporting, des méthodes de gestion financière des projets, de planification d'activité et de gestion des
Achats
- Générales en conduite du changement
RELATIONS DE TRAVAIL
Relations internes :
- Intégré à l'équipe CORE TEAM, il fédère l'ensemble des acteurs du projet
- Coordonne et encadre fonctionnellement son équipe PMO le cas échéant
- Anime des rituels avec des nombreux acteurs des entités contributrices
- Est en interface avec les parties prenantes internes : Directions opérationnelles
Le PMO PTN rend compte de l'avancement de ses activités au directeur de projet.
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