Growth performance manager h/f

Quand il crée les premiers produits BIODERMA et Institut Esthederm en 1977, Jean-Noël Thorel, pharmacien et biologiste, ouvre la voie à la cosmétique active en intégrant pour la première fois la biologie à la cosmétique, avec pour objectif de changer de paradigme.

Présente aujourd'hui dans plus de 100 pays, avec 3100 employés, NAOS a choisi un seul site de conception et de fabrication, NAOS Les Laboratoires, à Aix-en-Provence (France) afin de maîtriser la qualité et la conception unique de ses produits.

NAOS et ses trois marques - BIODERMA, Institut Esthederm et Etat Pur - revendiquent une approche commune unique : l'écobiologie. Combinaison de la biologie et de l'écologie de la peau, l'écobiologie considère la peau comme un écosystème en interaction constante avec son environnement.

Inspirée par la vie et animée par le coeur, NAOS est une fondation actionnaire dont l'objectif est de contribuer à la réalisation du potentiel humain.



À propos d'État Pur

État Pur est une marque du groupe NAOS, acteur international majeur du soin de la peau (Bioderma, Institut Esthederm, État Pur), engagé pour une beauté fondée sur le respect du vivant et de la biologie de la peau.
Inspirée par l'écobiologie et portée par une culture entrepreneuriale, État Pur se distingue par son modèle unique, son approche pédagogique, et ses engagements forts en matière de transparence, de tolérance et de respect du vivant.
La marque entre dans une phase de déploiement international, avec une ambition claire : accélérer sa croissance en s'appuyant sur une stratégie d'offre différenciante, une plateforme de marque forte et une meilleure connaissance des consommateurs et des marchés. Missions principales

En lien direct avec le Pôle Digital & Go To Market, le/la Growth Performance Manager a pour mission de définir la stratégie d'acquisition paid de la marque au niveau global, d'accompagner les filiales dans la mise en place et le pilotage de cette stratégie, ainsi que dans l'analyse de leur performance. Il/elle travaille en étroite collaboration avec les équipes locales, les équipes internes (media, brand, e-commerce, data) et les agences partenaires. L'objectif est d'accélérer la croissance du business DTC en optimisant la performance des leviers payants et la conversion.

1. Stratégie d'acquisition et de performance

Définir la stratégie d'acquisition payante pour la marque (social, search, display, vidéo, etc.) au niveau global
Identifier les best practices pays et prioriser les canaux les plus efficaces selon les marchés, audiences et objectifs
Définir la stratégie créative paid media de la marque au niveau global, basée sur l'analyse de la performance créative
Piloter la création et l'optimisation de contenus orientés performance (ads, vidéos, landing pages)
Assurer aux filiales la mise à disposition d'assets paid media performants
Identifier les opportunités de croissance

2 Accompagnement des filiales sur l'activation media

Accompagner les filiales et leurs agences média au quotidien dans la mise en place et le pilotage des campagnes d'acquisition, de la planification à l'analyse des performances
Challenger les recommandations des agences pour maximiser la performance et la rentabilité
Garantir la cohérence entre les stratégies paid, CRM et e-commerce

3. Optimisation et analyse de la performance

Suivre les KPI clés des filiales (CPC, CAC, ROAS, taux de conversion)
Mettre en place une culture data-driven de l'acquisition : reporting, dashboard

4. Collaboration cross-fonctionnelle

Collaborer avec les équipes créatives globale pour développer des contenus performants et adaptés aux canaux
Partager les insights et best practices entre les filiales pour nourrir la stratégie globale de croissance

Objectifs de performance

Croissance du trafic et du chiffre d'affaires online (DTC)
Développement de nouveaux clients
Amélioration du ROI/ROAS des campagne
Optimisation continue du CAC
Développement de la notoriété et de la conversion via les canaux digitaux.