Dans le cadre d'un projet ferroviaire, une démarche d'analyse de la valeur (AV) est lancée sur les opérations, avec un objectif de :
optimisation des coûts
amélioration des performances
sécurisation des choix techniques
Missions :
Pilotage de la démarche AV
Mettre en oeuvre la méthodologie Analyse de la Valeur
Animer les ateliers multi-métiers
Structurer les phases :
fonctionnelle
créative
analytique
Analyse technico-économique
Étudier les solutions techniques existantes
Identifier des leviers d'optimisation coûts / performance
Proposer des scénarios alternatifs
Animation transverse
Mobiliser les acteurs projet (MOA, MOE, experts)
Favoriser la prise de décision collective
Assurer l'adhésion aux solutions proposées
Restitution & suivi
Formaliser les recommandations
Présenter les résultats aux décideurs
Suivre la mise en oeuvre des actions
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