Au sein de nos agences Travaux de Champagne-Ardenne, nos équipes d’enrobés interviennent quotidiennement sur des chantiers variés : réfection de voiries, travaux urbains, aménagements routiers, projets d’infrastructures.
Dans une logique d’amélioration continue, nous souhaitons analyser et optimiser le fonctionnement de nos équipes pour améliorer :
- la performance opérationnelle,
- la planification des ressources,
- la sécurité,
- la qualité d’exécution sur les chantiers.
Ce stage constitue un véritable projet stratégique pour nos agences.
Mission
Réaliser un état des lieux complet :
* Analyse du fonctionnement actuel des équipes d’enrobés sur les agences de Vitry, Troyes, Reims et Sedan.
* Observation terrain et immersion sur plusieurs chantiers.
* Recueil des pratiques, organisation des plannings, répartition des rôles, moyens matériels.
Étudier les enjeux d’optimisation :
* Diagnostic de la performance et des contraintes opérationnelles.
* Analyse des coûts, des flux, des temps, de la logistique, des compétences.
* Benchmark interne et bonnes pratiques observées sur d’autres agences.
Proposer un plan d’amélioration concret :
* Scénarios d’optimisation des équipes et des moyens. • Recommandations organisationnelles.
* Pistes d’optimisation logistique et opérationnelle.
* Préconisations RH (compétences, formations, structuration des équipes).
Restituer les résultats aux directions :
* Synthèse écrite et orale devant les responsables d’agence et la direction régionale.
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