Identification des indicateurs de qualité et des déterminants d'une collaboration de qualité entre villes et clubs sportifs: état des lieux et co-construction de recommandations et d'évaluation (viproscess) // identifying quality indicators and determina

Topic description

Pour prévenir la prévalence des maladies chroniques, favoriser le bien-être tout au long de la vie et diminuer les effets du vieillissement et maximiser les années de vie en bonne santé, la pratique sportive en club apporte une contribution importante en matière de santé mentale, physique et sociale, ainsi que de bien-être [1]. Bien que les clubs sportifs interagissent de manière importante à l'échelle locale [2], les villes (villes et communautés de communes délimitées par les frontières institutionnelles : juridiques, politiques et civiles [3]) les considèrent rarement comme des partenaires stratégiques, notamment sur des questions de santé et de prévention du vieillissement [4-6]. De même, les clubs sportifs ne perçoivent pas toujours leur intérêt à interagir avec des acteurs externes [7]. La littérature montre une vision convergente de ces acteurs, concernant la promotion de la santé (PS), mais des temporalités et des fonctionnements différents limitant l'opportunité de nouer des partenariats fructueux et durables [4-6]. L'objectif de cette thèse est d'identifier les indicateurs de qualité d'une collaboration de qualité entre villes et clubs sportifs et leurs déterminants, afin d'optimiser le maillage local, dans une vision intersectorielle et au service de la santé communautaire.
Méthodologie et techniques mises en œuvre
Etude 1 : Comment les villes françaises perçoivent la contribution des clubs sportifs à la santé ?
Design d'étude : Etude méthodes mixtes QUAN=>QUAL. Collecte de données. Un questionnaire en ligne sera envoyé aux élus en charge du Sport des villes faisant partie du réseau ANDES - Association Nationale des Élus en charge du Sport (taux de retour attendu : 20 %) pour connaître leur perception du rôle des clubs sportifs en PS, les financements alloués, les textes politiques existants, les freins et leviers à la collaboration et leurs déterminants. Suite aux réponses, 10 villes (5 plus actives, 5 moins actives) seront interviewées pour questionner les processus et résultats de mise en œuvre de l'action publique. Résultats attendus. Une analyse des perceptions, actions existantes des villes soutenant la PS au sein des clubs sportifs et de leurs déterminants.
Etude 2 : Comment les clubs sportifs des villes françaises perçoivent, développent et maintiennent leurs relations avec les villes pour promouvoir la santé ?
Design d'étude : Etude méthodes mixtes avec un design QUAN(qual). Collecte de données. Suite à la sélection des 10 villes de l'étape 1 et à l'analyse de leurs réponses, un questionnaire en ligne sera envoyé à tous les clubs sportifs de ces villes (entre 20 et ), pour comprendre les relations développées en PS par ces clubs et leur perception du soutien des villes, ainsi que les déterminants de la collaboration. En outre, dans chaque ville, deux clubs participeront à une capitalisation d'expérience [2, 8] pour comprendre les mécanismes d'interventions à l'œuvre. Résultats attendus. Une analyse du réseau d'acteurs locaux collaborant avec les clubs sportifs, une liste des politiques locales, une liste de freins et leviers aux collaborations identifiées par les interviewés et de leurs déterminants.
Etude 3 : Quels indicateurs de qualité d'une collaboration efficace pour promouvoir la santé entre ville et clubs sportifs peuvent être coconstruits ?
Design d'étude : Démarche participative itérative par la mise en place d'un groupe de travail mixte [9]. Collecte de données : 5 réunions de 2 heures avec 6 collectivités locales, 6 dirigeants sportifs, 4 personnels administratifs responsables du sport au niveau régional et 5 chercheurs de l'équipe projet. Un pilote des indicateurs sera testé auprès de 10 clubs sportifs volontaires sur Nancy. Résultats attendus. Une liste d'indicateurs évaluant la collaboration ville - club sportif et de ses déterminants.
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To prevent the prevalence of chronic diseases, promote well-being throughout life, mitigate the effects of ageing, and maximise healthy life years, participation in sports clubs contributes significantly to mental, physical and social health, as well as to well-being [1]. Sports clubs play a significant role at the local level [2], yet local authorities (cities and communities within municipalities are defined by institutional boundaries: legal, political and civil [3]) rarely regard sports clubs as strategic partners, particularly on issues relating health and the promotion of healthy ageing [4-6]. Similarly, sports clubs do not always see the benefit of engaging with external stakeholders [7]. The literature reveals a shared vision among these stakeholders regarding health promotion (HP), but differing timeframes and operational approaches limit the potential for establishing fruitful and sustainable partnerships [4-6]. The aim of this thesis is to identify the quality indicators for effective collaboration between cities and sports clubs in the French context, and their determining factors, in order to optimise local networks, within an intersectoral framework and in the service of community health.

Methodology and techniques used
Study 1: How do French municipalities and cities perceive the contribution of sports clubs to health?
Study design: Mixed-methods study (quantitative and qualitative). Data collection: An online questionnaire will be sent to elected representatives responsible for sport in 8, municipalities and cities belonging to the ANDES network – the National Association of Elected Representatives Responsible for Sport (expected response rate: 20%) – to ascertain their perceptions of the role of sports clubs in public health, the funding allocated, existing policy documents, the barriers and drivers to collaboration, and their determining factors. Following the responses, 10 municipalities (5 most active, 5 least active) will be interviewed to examine the processes and outcomes of public policy implementation. Expected results: An analysis of perceptions, existing actions by municipalities supporting health promotion within sports clubs, and their determining factors.
Study 2: How do sports clubs in French cities perceive, develop and maintain their relationships with local authorities to promote health?
Study design: Mixed-methods study with a QUAN(qual) design. Data collection: Following the selection of the 10 cities in stage 1 and the analysis of their responses, an online questionnaire will be sent to all sports clubs in these cities (between 20 and ), to understand the relationships developed by these clubs in the field of public health and their perceptions of municipal support, as well as the determinants of collaboration. In addition, in each municipality, two clubs will take part in a capitalisation of experiences [2, 8] to understand the mechanisms of the collaborations at work. Expected outcomes: an analysis of the network of local stakeholders collaborating with sports clubs; a list of local policies; a list of collaboration barriers and facilitators identified by during interviews, along with their determining factors.
Study 3: Which quality indicators of effective collaboration to promote health between municipalities and sports clubs can be co-constructed?
Study design: Iterative participatory approach through the establishment of a mixed working group [9]. Data collection: 5 two-hour meetings with 6 local authorities, 6 sports leaders, 4 administrative staff responsible for sport at a regional level and 5 researchers from the project team. A pilot set of indicators will be tested with 10 volunteer sports clubs in Nancy. Expected results: A list of indicators assessing municipality-sports club collaboration along with their determinants.
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Début de la thèse : 01/10/
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Financement d'un établissement public Français