Les missions
- Auditer les pratiques actuelles pour identifier les modes de fonctionnement réels
- Analyser les écarts, limites et points de friction
- Détecter les axes d'amélioration prioritaires
- Présenter un plan d'actions de transformation clair et argumenté
- Mettre en place les nouveaux processus (temps de tâches, répartition, procédures, suivi de planning, ressources financières)
- Accompagner les équipes dans la transition et l'appropriation des nouvelles pratiques
- Manager au plus près du terrain pour soutenir, ajuster et sécuriser le changement
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