13 HABITAT Vous pilotez l'Office HLM avec une vision stratégique et une gestion opérationnelle rigoureuse. Vous mobilisez les équipes, coordonnez les ressources et transformez les orientations du Conseil d'Administration en actions concrètes.
Acteur engagé du territoire, vous représentez l'Office auprès des élus et partenaires, anticipez les enjeux locaux et portez des projets innovants. Vous impulsez les transformations nécessaires, accompagnez la transition numérique et veillez à la qualité de service.
Garant de l'équilibre financier, vous supervisez la gestion patrimoniale et locative, tout en animant un dialogue social constructif. Vous incarnez et diffusez les valeurs de l'Office, en interne comme en externe.
Direction stratégique et pilotage global
Définir et mettre en oeuvre la stratégie globale de l'Office en accord avec le Conseil d'Administration.
Assurer la gestion opérationnelle, administrative et humaine de l'organisme.
Décliner les objectifs stratégiques en plans d'actions concrets avec les équipes.
Gestion financière
Elaborer et suivre le budget annuel.
Garantir une gestion saine et équilibrée, tant en tant que bailleur que constructeur.
Optimiser la gestion financière et veiller à la pérennité économique de l'Office
Gestion du patrimoine
Superviser la construction, la rénovation et l'entretien du patrimoine immobilier.
Assurer la gestion locative et la satisfaction des locataires
Représentation et relations institutionnelles
Représenter l'OPH auprès des élus, des collectivités locales, de l'État et des partenaires du logement.
Développer des partenariats durables et adaptés aux enjeux du territoire.
Être force de proposition pour anticiper les évolutions du secteur.
Transformation et innovation
Piloter les évolutions organisationnelles et les pratiques professionnelles.
Développer la qualité de service, la professionnalisation et l'innovation.
Accompagner la transition numérique et adapter les méthodes de travail
Management des ressources humaines
Diriger et animer les équipes de l'Office
Assurer la cohésion des équipes et la mise en oeuvre des bonnes pratiques RH et opérationnelles.
Pilotage de la masse salariale en lien avec les RH.
Maintenir un climat social constructif et gérer les relations avec les partenaires sociaux
Communication et valeurs
Porter et diffuser les valeurs de l'Office en interne comme en externe.
Assurer la communication du projet stratégique auprès des parties prenantes
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