Description du poste
Cadre Supérieur de Santé des cliniques de Médecine : Cardiologie, Pneumologie et Soins Palliatifs
PERIMETRE D’INTERVENTION
Le Cadre Supérieur de Santé (CSS) est en charge des unités de médecine conventionnelle, des services de semaine ainsi que des hôpitaux de jour relevant des spécialités suivantes : cardiologie, pneumologie et soins palliatifs.
Il contribue activement au pilotage stratégique et au management du Pôle Cardio-Vasculaire et Pulmonaire, en cohérence avec les projets de pôle et d’établissement. Son action s’inscrit dans une logique transversale de coopération, notamment avec :
1. Le quatuor managérial du pôle
2. Le CSS de pôle et ses homologues des autres cliniques
3. Les cadres de proximité sous sa responsabilité
MISSION MANAGERIALE
La collaboration étroite et quotidienne avec le médecin responsable de la clinique constitue le socle de la gouvernance partagée. Le CSS assure l’animation des équipes paramédicales, favorise l’harmonisation des pratiques et des organisations, et veille à la mutualisation efficiente des ressources humaines, tout en respectant les spécificités de chaque discipline.
4. Le volet Ressources Humaines inclut :
5. Le développement des compétences
6. L’accompagnement au changement
7. La mise en place de parcours d’intégration et d’accueil des nouveaux professionnels
8. Le tutorat des étudiants
9. La gestion de l’absentéisme
QUALITE ET SECURITE DES SOINS
Dans un environnement hautement technique, le CSS contribue à la dynamique de qualité et sécurité des soins. Il travaille en lien avec le service biomédical pour assurer le suivi du matériel et participe au développement de la culture qualité par :
10. Le pilotage des démarches d’Évaluation des Pratiques Professionnelles (EPP)
11. La déclaration et l’analyse des événements indésirables
12. La mise en œuvre d’actions correctrices
13. La collaboration étroite avec l’ingénieur qualité
Travail en réseau
Le CSS entretient une collaboration continue avec les autres cadres supérieurs de santé du Pôle CVP, favorisant la complémentarité des compétences et la réalisation concertée des projets.
Il travaille également en coordination avec :
14. Les responsables médicaux
15. Le CSS de pôle
16. Le chef de pôle
17. Le cadre gestionnaire
18. Le directeur délégué
19. La coordination générale des soins
20. Les interfaces RH, logistique, biomédical, etc.
Son action s’inscrit dans une démarche de transversalité et de management partagé, valorisant les compétences de chacun.
ACTIVITES PRINCIPALES
21. Animer et fédérer les cadres autour du projet de service en lien avec les équipes médicales et paramédicales
22. Piloter la qualité des prises en charge via des audits, des EPP et l’analyse des incidents
23. Observer les parcours patients pour évaluer l’efficacité des actions correctrices en lien avec la qualité
24. Prendre part à l’arbitrage de situations complexes en lien avec les cadres de proximité
25. Participer à l’élaboration du plan de formation et accompagner les cadres dans la gestion des compétences
26. Soutenir les entretiens de recrutement, d’intégration, d’évaluation et de régulation, en particulier dans des contextes spécifiques (emplois adaptés, personnel fragilisé)
27. Réaliser les entretiens professionnels annuels
28. Coordonner la gestion logistique et le suivi des prestations de maintenance
29. Organiser le suivi du matériel en collaboration avec le biomédical
30. Contribuer à la réflexion éthique sur le management et accompagner les professionnels dans une démarche réflexive, notamment autour des évolutions législatives
31. Suivre l’activité et les bilans de l’unité fonctionnelle en lien avec les gestionnaires
32. Animer des groupes de travail autour de la recherche en soins infirmiers et dynamiser les actions de formation continue
Profil recherché
33. Diplôme de cadre de santé + concours de cadre supérieur de santé requis
34. Maîtrise de soi sens du dialogue et de l’écoute
35. Ouverture d’esprit et capacité d’adaptation aux imprévus
36. Maitrise des organisations et de la gestion du temps
37. Capacité à exercer le management partagé autour d’un projet de secteur et au sein du pôle en pluridisciplinarité
38. Capacité d’anticipation et d’analyse des situations
39. Capacité à se remettre en question
40. Capacité à gérer les conflits
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