Notre client est une belle entreprise - semi publique - très bien implantée dans le paysage lyonnais.
Rattaché à la DAF, le service est composé de 6 personnes pour 4 entités juridiques, 80M¤ de CA -b to b et b to c et 20M¤ d'investissements à court terme.
Les enjeux :
- Manager et monter en compétences l'équipe et créer une dynamique collective et d'ouverture du service vers le reste de l'entreprise
- Améliorer et automatiser les process et l'utilisation des outils en lien avec les autres services utilisateurs (stabilisation du module de gestion des achats, mise en oeuvre de la dématérialisation des factures, gestion de trésorerie), les fiabiliser afin d'être en capacité de passer d'une clôture semestrielle à une clôture trimestrielle et d'offrir une meilleure visibilité (avec le contrôle de gestion) sur les prévisionnels.
- Piloter le résultat en optimisant les amortissements (dont amortissements de caducité).
Cette entreprise en pleine croissance et mutation s'outille avec des outils comptables et achats modernes et se structure pour faire face à cette croissance. Vous avez une expérience riche - minimum 5-7 ans - en management d'équipe comptable et avez acquis toutes les compétences techniques comptables vous permettant de piloter plusieurs entités juridiques de A à Z et d'offrir une prise de vue globale pour participer aux réflexions financières de l'entreprise.
Idéalement (mais pas obligatoirement), vous avez une expérience dans le domaine de l'exploitation / concession immobilière ou BTP et maîtrisez la notion d'amortissement de caducité.
Vous savez mobiliser et emmener votre équipe et ouvrir un dialogue avec les différentes parties de l'entreprise.
La maîtrise de SAGE X3 est fortement souhaitée
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