Chef de projet tce h/f

NEO2 est une société de référence spécialisée dans les métiers de l'ingénierie intervenant sur quatre secteurs d'activité :

- Agroalimentaire : Ingénierie, Industrie Laitière, Vins et spiritueux
- Santé : Pharmacie, Dispositifs Médicaux, Bio-industries, Cosmétiques
- Environnement : Traitement d'eau, des déchets, Valorisation énergétique
- Energie : Thermique, Cogénération, EMR, EnR

Fondée en 2008, notre structure est organisée autour de trois activités distinctes :

- Société de conseil sous forme d'assistance technique ou de prestations d'expertise.
- Direction technique (Projets « clé en main »)
- Cabinet de recrutement
Présents en France et à l'export nous vous proposons des postes et possibilités d'évolution adaptés à vos souhaits et compétences. En tant que Chef de Projet vous êtes responsable du pilotage global d'un programme d'envergure. Il encadre les chargés de travaux internes, assure la coordination avec le client et garantit le respect des coûts, des délais et de la qualité. Il est l'interface clé entre les équipes opérationnelles et les services supports (juridique, contractuel, achats).

Missions principales
1. Pilotage opérationnel

Encadrer, animer et accompagner les chargés de travaux internes.

Planifier et suivre l'avancement des travaux sur l'ensemble du programme.

Assurer le respect des engagements contractuels, des coûts, des délais et de la qualité.

Anticiper les risques opérationnels et mettre en place des actions correctives.

2. Coordination client

Être l'interlocuteur principal du client pour toutes les phases du projet.

Assurer un reporting régulier et transparent sur l'avancement, les risques et les écarts.

Gérer les demandes d'évolution, arbitrer les priorités et garantir la satisfaction client.

3. Interface interne / coordination transverse

Travailler en étroite collaboration avec les services juridiques, contractuels, achats, finances, QHSE, etc.

Superviser la gestion contractuelle : avenants, réclamations, conformité documentaire.

Porter les enjeux économiques, techniques et organisationnels auprès du comité de direction.

4. Gouvernance et pilotage stratégique

Organiser et animer un comité de pilotage mensuel (COPIL).

Préparer les supports de décision pour la direction et les instances de gouvernance.