Vos missions en quelques mots L’adjoint au chef de département immobilier, directeur opérationnel est en charge, aux côtés du chef du département, du bon fonctionnement du service dont la vocation première est la mise en œuvre des opérations d’investissement sur le patrimoine utilisé par les services de la justice judiciaire, de la protection judiciaire de la jeunesse et de l’administration pénitentiaire en milieu ouvert (SPIP : service pénitentiaire d’insertion et de probation) sur la région Auvergne-Rhône-Alpes et les Hautes-Alpes (180 bâtiments environ), depuis la programmation et les études préalables jusqu’à la livraison aux utilisateurs et la fin de la garantie de parfait achèvement (GPA). En tant qu’adjoint au chef de département, il prend part au management du service. Il participe à la définition des orientations stratégiques du service et aux instances décisionnelles. Il est régulièrement amené à représenter le département immobilier dans les instances au sein de la délégation, ou auprès des partenaires institutionnels du service au sein du ministère de la Justice et en dehors, au niveau local comme national. Il assure l’intérim du service en l’absence du chef de département. En tant que directeur opérationnel, il manage le pôle opérationnel qui regroupe l’ensemble des directeurs et chefs de projets. Il assure notamment les fonctions de maître d’ouvrage, de représentant du pouvoir adjudicateur et d’ordonnateur secondaire sur plusieurs budgets opérationnels de programme (Bop107, 166, 182, 362 et 348), avec délégation de signature du secrétaire général du ministère. Il est responsable de la mise en œuvre des projets dans le respect des programmes, des budgets et des plannings arbitrés. Il est le garant du respect des règles de construction et de la commande publique ainsi que des performances outils employés et des projets réalisés. Pour cela, il peut s’appuyer sur les deux référents du service. Le pôle opérationnel ayant été réellement affirmé fin 2025, le directeur a pour mission de définir les limites de prestations et les interactions de l’équipe opérationnelle par rapport aux autres pôles du service et aux autres services de la délégation. Il devra rénover les modes de travail au sein du pôle et mettre en place des processus de montée en compétence continue des chefs de projets individuellement autant que collectivement. Il est invité à mettre en place des outils ou des modes de travail innovant visant à améliorer l’efficacité du service et les performances des projets réalisés. Profil recherché Connaissances Réglementations dans le domaine bâtiment/construction établissements recevant du public. Organisation de la fonction publique et administrative. Commande publique et de la comptabilité budgétaire. Utilisation des outils bureautiques. Savoir-être Capacité à animer un collectif de travail. Sens du contact et des relations humaines à l'interne et à l'externe. Capacité d’écoute et de négociation. Sens du service public et déontologie. Savoir-faire Maîtrise de la conduite de projets complexe : intelligence des relations dans les groupes. Management d’équipe, aptitude au partage et au transfert de compétences. Rigueur dans la gestion des investissements. Capacité d'analyse et de synthèse sur des dossiers complexes multi dimensionnels. Aptitude à rendre compte. Bonne organisation personnelle et goût pour la gestion. Capacité à animer des groupes d'interlocuteurs variés. Expériences professionnelles antérieures souhaitées Expérience solide dans le domaine de la maîtrise d’ouvrage publique, postes opérationnels, postes de portage de politiques publiques Expérience en management d’équipe. Éléments de candidature Personnes à contacter Romain GRENIER : romain.grenier@justice.gouv.fr
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