Dans le cadre des contrats de remplacement de gros composants du parc nucléaire en exploitation, la BU PCM pilote un projet de conception, approvisionnement, fabrication, jusqu'à la mise en service industriel de 32 générateurs de vapeur pour le palier 1300MWe.
Le Project Control Manager est en charge de coordonner et de contrôler la performance de ce projet de rating A afin d'aider le directeur de projet dans sa prise de décision.
-en tant que PCM, est le manager des responsables planning, PMO&R&O et cost du programme ND ; à ce titre assure la mise en place des outils, routines et les actions de communication et d'amélioration continue sur le projet.
D'un point de vue opérationnel, est garant de la performance du projet, des plans d'action en cas de dérive. En particulier, action de mise sous contrôle de l'estimation à terminaison du projet (PFR) et du suivi des dépenses sur le projet.
Les activités suivantes font partie intégrante du poste :
Accompagner le directeur de projet dans la définition de la logique d'exécution du projet et de son organisation
Garantir l'efficacité de la gestion du contrôle du projet conformément au contrat (gestion des risques, pilotage des provisions, etc.)
Evaluer l'avancement physique et les performances par rapport au planning et au budget de référence
Accompagner le directeur de projet dans l'exécution du projet et préparer les revues de projet associées
Encadrer l'équipe de contrôle du projet
Contribuer à l'amélioration continue des standards de project management en veillant à la prise en compte du retour d'expérience sur son périmètre
-pilote la négociation d'un avenant 3 du programme ND, visant à améliorer les dispositions de fin de contrat (extension de la durée du marché) et les conséquences financières associées ; à ce titre pilote la constitution des offres associées, et mène les négociations avec EDF DIP DE
-représente le programme ND dans les instances en interface avec l'usine de STMA (PDP, COPILs, OTIFs, etc) et s'assure, auprès des membres du CODIR de l'usine, de la bonne prise en compte des demandes et spécificités ND en vue d'assurer l'avancement en qualité, cout, délai. Benchmarke les pratiques et interface avec les SPM des scopes Bourgogne des projets UK et EPR2.
-pilote de manière spécifique les sujets : performance des GV ND (et les conséquences contractuelles associées), stockage long terme des équipements finis, conservation matière et tout autre sujet transverse aux scopes des chefs de projet, peut être amené à prendre d'autres actions en pilotage selon le besoin
de 70 à 85 K€
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