Contexte et missions Wifirst évolue sur un marché compétitif où nous devons être les meilleurs opérationnellement et disposer des meilleurs outils de productivité. Pour rester performante, l’entreprise doit faire évoluer en permanence son écosystème applicatif et les façons de travailler de l’ensemble de ses équipes et dans toutes les directions de l’entreprise. Le Pôle MOA Transverse pilote les projets de transformation à l’échelle de l’entreprise et assure les formations ainsi que la conduite du changement auprès des équipes métier de l’ensemble des directions. Il garantit la cohérence des outils, des processus et des données partagés entre les directions. Dans le cadre de la structuration de cette nouvelle équipe MOA Transverse, le Pôle recherche un·e Chef·fe de Projet MOA senior, capable de piloter des projets complexes et transverses, de garantir la bonne formalisation des besoins métiers, et d’assurer une coordination efficace entre les différentes directions, les équipes techniques et les équipes projets. Ses principales missions sont les suivantes : Gestion des besoins métiers Recueillir, challenger et prioriser les besoins exprimés par les équipes métier, en garantissant leur cohérence avec les outils et procédures transverses. Organiser et animer des ateliers avec les utilisateurs pour comprendre les besoins, cartographier les processus existants et construire les parcours cibles. Rédiger les expressions de besoin et les spécifications fonctionnelles à destination des Product Owners (PO) Assurer le lien entre les métiers et la Direction Technique (équipe PO) pour garantir la bonne traduction des besoins en solutions. Participer au pilotage de la roadmap des évolutions SI de la DO. Dans une logique d’amélioration continue, challenger les processus en place : évaluer leur pertinence en prenant de la hauteur et proposer des axes d’optimisation. Cadrer et piloter des projets de transformation SI de bout en bout Assurer le cadrage des projets de transformation SI : définition des objectifs, vision cible, identification des parties prenantes, élaboration du planning, animation de la réunion de lancement. Piloter l’exécution opérationnelle des projets : animation de comités projet, suivi des risques et des jalons clés, arbitrage, reporting… Coordonner de façon fluide les actions entre l’équipe des Product Owners, les équipes opérationnelles et les autres directions concernées. Organiser et piloter les phases de recette fonctionnelle. Préparer la passation aux équipes en charge de la conduite du changement (communication, formation, support utilisateurs).
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