Mission
En tant que Responsable Technique Programme (RTP), vous prenez en charge une affaire du Bureau d'Etudes (DOA 21J) parmi les activités suivantes:
- Modification Cabine
- Modification Avionique
- Modification Systèmes de Mission
- Modification VIP
- Et plus généralement, toute activité Bureau d'Etudes sur Avions et Hélicoptères
Vous assurez à ce titre le pilotage de l'affaire et le reporting des avancements techniques et économiques auprès du Responsable du Département avant-projet et Développement et du Responsable du programme.
Lorsque vous n'êtes pas affecté à un projet, vous officiez dans la phase « Avant-projet - Réponse à appel d'offre ».
Tâches
Les expertises nécessaires portent sur tous les métiers bureau d'études (mécaniques et systèmes) et concernent aussi bien les aéronefs civils que militaires.
Votre activité porte sur les aspects suivants :
- Devis : préparation d'un devis technique et économique incluant l'analyse de risques et de plans d'actions
- Plan de développement de l'affaire : rédigé à partir de celui réalisé lors de la phase de réponse à Appel d'offre. Vous émettez une expression de besoin en ressources et moyens vers les Responsables de département (Conception, certification, justification de la définition, gestion de configuration, essais, documentation). Vous établissez une note d'organisation de l'affaire.
- Phase de développement :
- réalisation du plan de développement,
- mise en oeuvre des indicateurs de pilotage pour le reporting vers le Programme,
- faire réaliser le Dossier de définition (DD) et de justification de la définition (DJD),
- gestion de l'interface avec les fournisseurs,
- gestion des activités de certification ou qualification,
- gestion planning, des risques techniques et des coûts,
- validation des livrables,
- participation aux revues d'avancement Programme.
- Rapports vers les responsables Avant-projet / pilotage des affaires et programme : renseignement des indicateurs et tableaux de bord pour suivre le bon déroulement, identification des points durs et les points faibles du projet et mise en place des actions correctives,
- Méthodes : développement des méthodes spécifiques de votre affaire
- Respect des coûts et délais
- Coordination Etudes - Sous traitance
- Gestion des moyens et outils de pilotage
- Être l'aArbitrer dles choix techniques de la conception du produit
- Suivi client après livraison 13e mois, participation/intéressement
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