Groupe RISEEP: 2
Le département Environnement Numérique de Travail de la police nationale (ENT PN) a pour objectif de maîtriser l’environnement numérique de travail de tous les agents de la police nationale, par un pilotage stratégique et une gouvernance renforcés,en liaison étroite avec ses utilisateurs et leurs contraintes opérationnelles ou techniques.
Il doit permettre de répondre à plusieurs enjeux stratégiques :
Positionner la police nationale comme pilote stratégique, garant des intérêts métiers, et contributrice aux choix technologiques réalisées par la DTNUM et l’ANFSI, dans les domaines dont ils ont la responsabilité en tant qu’acteur de réalisation,
Définir le périmètre de l’ENT PN, en assurer la cohérence, les évolutions en lien avec les besoins actuels et futurs de tous les métiers de la police, tout en garantissant sa sécurité et son interopérabilité avec les autres ENT du MI,
Faciliter le déploiement, la pratique et l’usage des produits numériques sur les équipements quotidiens des agents de la police nationale (logiciels et technologiques),
Permettre une utilisation facilitée par ses utilisateurs,
Permettre une gestion harmonisée et rationalisée du parc de matériel informatique conforme aux objectifs numériques responsables,
Être une source d’innovation au service des besoins des métiers de la police nationale.
Sous l’autorité directe de la cheffe de département, le chef de projet MOA LINUX PN sera chargé :
de faire une étude comparative des offres GN, Dtnum ou autres solutions souveraines permettant à terme à la PN de disposer d’un parc de postes de travail sous Linux (complémentaire au parc Windows dans un premier temps, puis à faire évoluer au fil de l’eau et des suppressions des adhérences applicatives).
de s’assurer que l’infra Linux et sa distribution cible seront compatibles avec les contraires fonctionnelles et de sécurité de la PN (PGSN MI et PN, outil de déploiement Wapt, Active directory, cadre de cohérence technique Dtnum et catalogue logiciels ENT PN notamment);
d’analyser les impacts et les scénarios de déploiement envisagés,
de proposer et d’assurer la communication nécessaire auprès des différents acteurs (présentations, diffusion de messages, mises à jour des informations sur l’espace de communication dédié, reportings, wébinaires d’information...) ;
de proposer après validation de la solution retenue, la chaîne de soutien des services d’appui numérique, les plans de déploiements et de conduite du changement;
d’organiser les comités de suivi et de pilotage du projet, et de rendre compte de l’avancée des travaux;
de tisser les liens avec nos maitrises d’oeuvre (ANFSI, Dtnum) et autres partenaires permettant d’assurer une veille et des échanges stratégiques et techniques.
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