Chargé(e) de mission – animation d’atelier et accompagnement au changement sur la thématique espace/géospatial (h/f)

1) Activités prévues

Le prestataire devra accompagner l’équipe Espace d’Expertise France dans la conception et l’animation d’un atelier transversal visant non seulement à sensibiliser les départements techniques aux opportunités offertes par les technologies géospatiales, mais surtout à engager une réflexion collective en vue de définir les bases d’une offre de service transverse “géospatial” pour l’agence. L’atelier devra ainsi permettre de passer d’une phase d’acculturation et d’identification des opportunités à une phase de co-construction stratégique autour du positionnement, des modalités d’intervention et des perspectives de développement d’Expertise France sur cette thématique.

Phase 0. Préparation de la mission

Le/la consultant(e) devra :

· Examiner l’ensemble de la documentation pertinente transmise par Expertise France afin de s’approprier le contexte institutionnel, les enjeux stratégiques et les attentes de l’agence ;

· Participer à une réunion de lancement (Kick-Off Meeting – KOM) avec l’équipe commanditaire afin de préciser les objectifs, les résultats attendus, les profils des participants et les modalités d’animation ;

· Réaliser, si nécessaire, des entretiens exploratoires avec des représentants des départements techniques afin d’identifier :

o les besoins sectoriels ;

o les connaissances existantes sur les technologies spatiales ;

o les opportunités perçues ;

o les attentes et points de vigilance ;

o les capacités et ressources mobilisables au sein de l’agence ;

· Proposer une méthodologie combinant sensibilisation, intelligence collective et facilitation stratégique afin de faire émerger des pistes concrètes d’offre de service ;

· Élaborer une note de cadrage détaillant la méthodologie, les outils d’animation, les séquences de travail et les résultats attendus.



Phase I : Conception de l’atelier et préparation des contenus

Le/la consultant(e) devra :

· Concevoir un programme d’atelier structuré autour de deux dimensions complémentaires :

o une phase de sensibilisation et d’acculturation

o une phase de réflexion stratégique et de co-construction d’une offre transverse ;

· Préparer des supports pédagogiques accessibles à un public non spécialiste, présentant :

o les principaux segments du secteur spatial ;

o les usages des technologies spatiales dans les politiques publiques et le développement ;

o les tendances des bailleurs internationaux et des acteurs européens ;

o les opportunités de coopération et de positionnement pour Expertise France ;

· Élaborer des études de cas illustrant des applications concrètes dans les secteurs d’intervention de l’agence (santé, gouvernance, développement durable, gestion des risques, développement économique, capital humain, etc.) ;

· Préparer des ateliers collaboratifs permettant aux participants :

o d’identifier des cas d’usage sectoriels ;

o de cartographier les expertises internes ;

o de réfléchir aux besoins des bailleurs ;

o d’identifier les avantages comparatifs d’Expertise France ;

o de définir des pistes d’offre de service et de modèles d’intervention ;

· Développer des outils de facilitation et de priorisation permettant de structurer les échanges et de faire émerger des recommandations opérationnelles ;

· Préparer un kit de ressources et références utiles permettant aux équipes d’approfondir leurs connaissances après l’atelier.



Phase II : Animation de l’atelier

Le/la consultant(e) devra :

· Animer l’atelier transversal en présentiel à Paris ;

· Réaliser une session introductive de sensibilisation aux technologies spatiales, à leurs usages et aux enjeux stratégiques associés pour la coopération internationale ;

· Faciliter des séquences participatives visant à identifier :

o les opportunités de mobilisation des technologies spatiales dans les projets de l’agence

o les besoins des départements techniques ;

o les secteurs prioritaires ;

o les freins organisationnels et opérationnels ;

· Accompagner les participants dans une réflexion collective autour :

o du positionnement d’Expertise France sur le spatial ;

o des types de services pouvant être proposés ;

o des partenaires stratégiques à mobiliser ;

o des modalités de mise en œuvre ;

o des besoins en compétences et en gouvernance interne ;

· Faciliter des travaux de co-construction visant à faire émerger les premières composantes d’une offre de service transverse intégrant les technologies spatiales ;

· Organiser une restitution collective et une priorisation des pistes d’action identifiées.



Phase III : Restitution et formalisation des recommandations

Le/la consultant(e) devra :

· Analyser les résultats et contributions issus de l’atelier ;

· Produire un rapport de restitution structuré comprenant notamment :

o une synthèse des échanges ;

o les cas d’usage identifiés par département ;

o les besoins exprimés ;

o les opportunités de développement ;

o les freins et leviers organisationnels ;

o les pistes de structuration d’une offre de service transverse ;

· Formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles visant à accompagner le positionnement d’Expertise France sur les technologies spatiales ;

· Proposer des scénarios ou axes de structuration d’une future offre de service intégrant :

o les secteurs prioritaires ;

o les typologies d’intervention ;

o les partenaires clés ;

o les besoins en montée en compétences ;

o les modalités de coordination interne ;

· Appuyer l’équipe Espace dans l’identification de premières actions prioritaires ou projets pilotes à mettre en œuvre à court et moyen terme ;

o Sauvegarder et transmettre l’ensemble des supports et livrables produits dans le cadre de la mission.



Phase IV. Suivi post mission

Le/la consultant(e) devra :

· Participer à une réunion de clôture avec l’équipe commanditaire afin de présenter les principaux enseignements et recommandations ;

· Formuler des recommandations complémentaires sur les prochaines étapes de structuration et de déploiement de l’offre de service transverse “spatial” de l’agence.



2) Livrables attendus

Livrables

Date de livraison*

1. Note de cadrage méthodologique et stratégique

29 juin

2. Synthèse du diagnostic des besoins internes (si applicable)

3 juillet

3. Supports pédagogiques et kit d’animation de l’atelier

9 juillet

4. Rapport d’analyse et de restitution des résultats de l’atelier

27 juillet

5. Cartographie des cas d’usage et des opportunités sectorielles identifiées

27 juillet

7. Note stratégique de préfiguration de l’offre de service transverse « spatial »

31 juillet

8. Rapport final consolidé intégrant les recommandations opérationnelles

7 août



*Les dates indiquées dans ce tableau sont données à titre indicative et sont susceptibles d’évoluer en fonction de la date de contractualisation.



3) Coordination

Le prestataire désignera un interlocuteur unique pour la mise en œuvre de projet.

Mme Alice GUIBERT et M. Amar DJAOUTI, du département Economie Durable et Inclusive, seront les interlocuteurs du prestataire pour Expertise France.

Courriel : alice.guibert@expertisefrance.fr et amar.djaouti@expertisefrance.fr

Une réunion de lancement se tiendra dans les 5 jours après la notification du contrat.

Une coordination étroite avec l'équipe Espace, devra impérativement être mise en place dès la préparation des missions et jusqu’à leur finalisation. En outre, des échanges réguliers avec Mme Alice GUIBERT et M. Amar DJAOUTI seront à prévoir sur l’état d’avancement des missions et éventuellement les difficultés rencontrées.



I. Lieu, Durée et Modalités d’exécution

1) Période de mise en œuvre : 2,5 mois

2) Date de démarrage : 22/06/2026

3) Date de fin : 10/08/2026

4) Planning/calendrier :

Le calendrier prévisionnel* d’exécution des missions se présente comme suit :



Activités

Lieu

Période

Durée (H/J)

Expert :



Revue documentaire et appropriation du contexte

A distance

22-25 juin

1

Réunion de lancement KOM

A distance

26 juin

0,5

Collecte et analyse des attentes des départements techniques

A distance

29 juin au 03 juillet

1,5

Elaboration de la note de cadrage stratégique et méthodologique

A distance

29 juin au 03 juillet

1

Conception des supports et outils d’animation

A distance

06 au 09 juillet

2

Animation de l’atelier transversal

Paris

10 juillet

0,5

Analyse des résultats et rédaction du rapport de restitution et préfiguration de l’offre de service

A distance

31 juillet

3

Réunion de restitution et clôture

A distance

07 août

0,5

Total





10



*Les dates indiquées dans ce tableau sont données à titre indicative et sont susceptibles d’évoluer en fonction de la date de contractualisation.


Expertise France est l'agence française de coopération technique internationale, membre du groupe Agence Française de Développement (AFD). Elle met en œuvre des projets de développement dans plus de 100 pays, à travers des financements de l'Union européenne, de l'AFD et d'autres bailleurs multilatéraux et bilatéraux.

Les technologies spatiales constituent aujourd’hui un puissant vecteur de coopération entre les pays du Sud, en apportant des réponses concrètes à des défis de développement communs tout en favorisant l’innovation, le partage de connaissances et l’intégration régionale. Grâce à des applications telles que l’observation de la Terre, les télécommunications satellitaires ou les systèmes de navigation, le secteur spatial contribue à de nombreux domaines stratégiques, parmi lesquels la santé publique, le développement durable, la gouvernance, la croissance économique, la gestion des risques et le développement du capital humain. Les données satellitaires permettent notamment de renforcer la surveillance sanitaire et environnementale, d’améliorer la productivité agricole, la planification urbaine et les systèmes d’alerte précoce face aux catastrophes naturelles, tout en facilitant l’accès à l’information et à la connectivité dans les zones isolées. Au-delà des usages technologiques, la coopération spatiale favorise également le renforcement des capacités institutionnelles, la collaboration scientifique, ainsi que la formation et l’émergence de nouvelles compétences, notamment auprès des jeunes et des entrepreneurs innovants. En tant que secteur transversal et tourné vers l’avenir, le spatial apparaît ainsi non seulement comme un outil au service du développement, mais aussi comme un catalyseur de partenariats durables, de résilience et de transformation socio-économique pour les pays du Sud.

Le France, via son Conseil Présidentiel pour les Partenariats Internationaux a identifié le géospatial comme l’un des secteurs d’avenir de la coopération à l’international au même titre que l’IA et les matériaux critiques.

L’UE a également inscrit les technologies spatiales comme des infrastructures stratégiques dans le cadre de la stratégie européenne Global Gateway, lancée en 2021 comme alternative européenne aux grandes initiatives d'investissement mondiales. Ce programme vise à financer des infrastructures durables dans les pays partenaires ; numériques, énergétiques, de transport ou de santé ; tout en promouvant les standards, les entreprises et le savoir-faire européens. Dans ce cadre, le spatial représente un vecteur stratégique à mi-chemin entre coopération et valorisation de la filière industrielle européenne, notamment à travers le programme Copernicus, et les services de navigation Galileo.

Au sein d'Expertise France, les activités de coopération technique dans le domaine spatial sont aujourd'hui formalisées quasi exclusivement au sein de l'équipe Espace du pôle ENTI (Entrepreneuriat et Innovation). Cette concentration sectorielle constitue un frein à la montée en compétences collective sur une thématique prioritaire française et européenne.

Or l’inclusion transversale des technologies spatiales comme vecteur de transformation pour nos partenaires à travers l’ensemble de nos DT pourrait être un véritable facteur différenciant pour l’agence au regard de la compétition sur les budgets de coopération

L'agence a identifié quatre causes principales à cette sous-exploitation de la :

- Un silo thématique : les activités d’assistance technique sur les technologies spatiales sont essentiellement mises en œuvre par le département EDI

- Un secteur de niche : méconnaissance du potentiel offert par le spatial pour nos bénéficiaires et des acteurs français de la filière ;

- Absence de stratégie transversale : pas d'offre de service lisible pour répondre aux attentes des bailleurs ;

- Une faible connaissance des acteurs de la filière : des partenariats stratégiques existants avec des acteurs clés de la filière comme le CNES ne sont pas valorisés dans les propositions.

C'est dans ce contexte qu'Expertise France souhaite recruter un/une consultant(e) spécialisé(e) pour concevoir et animer un atelier de sensibilisation transversal à destination de l'ensemble des départements techniques, accompagné d'une démarche de conduite du changement.



1. Historique de la structure et genèse du projet

Expertise France a été créée en 2015 par la fusion de six opérateurs publics français de coopération technique. Elle emploie aujourd'hui plus de 400 collaborateurs et gère un portefeuille de projets dépassant 400 millions d'euros. L'agence est organisée en départements thématiques (santé, gouvernance, developpement durable, Capital Humain, Paix et Sécurité…) appuyés par des équipes projets sur les différents terrains d’opération.

L'équipe Espace, rattachée au pôle ENTI, s’est structurée depuis 3 ans pour répondre à des besoins croissants en données spatiales dans les projets de développement. Elle a conduit des premières expériences de valorisation des données Copernicus et de renforcement de capacités auprès d’écosystèmes innovants (startups, agences spatiales nationales, corporates…).

Forte de ces expériences, l'équipe a engagé une réflexion stratégique sur la manière dont l'agence peut se positionner comme un acteur de référence Espace dans le monde de la coopération internationale. Cette réflexion a abouti à l'élaboration d'une théorie du changement articulée autour de différents axes stratégiques afin de faire des technologies du domaine spatial un instrument formalisé de coopération.

L'atelier faisant l'objet du présent cahier des charges constitue la première étape opérationnelle de mise en œuvre de cette stratégie : créer les conditions d'une appropriation collective et d'un engagement des équipes.



1) Objectif général

L'objectif général est de sensibiliser l'ensemble des départements techniques d'Expertise France aux opportunités de développement que représentent le spatial, et d'initier une dynamique de changement interne permettant l'intégration transversale de ce domaine dans les pratiques de l'agence avec pour objectif final de produire une offre de service commune.

A. Objectifs spécifique de l’atelier :

- Accroître le niveau de compréhension des équipes des Départements Techniques sur le potentiel transformateur des technologies spatiales et leurs applications concrètes dans les secteurs d’intervention d’Expertise France ;

- Identifier, avec les équipes, des cas d’usage concrets, opérationnels et directement mobilisables dans les projets actuels et futurs de l’agence ;

- Favoriser l’émergence d’un langage commun et d’une culture partagée autour des technologies spatiales au sein de l’ensemble des départements techniques ;

- Recueillir et structurer les besoins, attentes, freins et points de vigilance des équipes afin d’alimenter la réflexion stratégique et organisationnelle de l’agence ;

- Identifier les leviers internes (expertises, partenariats, projets existants) permettant de soutenir une intégration plus systématique du spatial dans les interventions d’Expertise France ;

- Co-construire les premières bases d’une offre de service transverse “spatial” pour l’agence, en définissant les axes de positionnement, les typologies d’intervention et les premiers éléments de structuration ;



B. Eléments documentaires existants qui seront fournis, et conseils méthodologiques éventuels

Les documents suivants seront transmis au/à la consultant(e) retenu(e) afin de faciliter sa prise en main du contexte et d'alimenter sa démarche :

· Présentation institutionnelle d'Expertise France (organigramme, portefeuille de projets par département) ;

· Exemples de projets EF intégrant des composantes spatiales (études de cas internes) ;

· Revue des partenariats existants avec l'écosystème spatial français et européen (CNES, IGN, programme Copernicus, ESA…) ;

· Tout autre document jugé pertinent par l'équipe commanditaire.

Le/la consultant(e) est encouragé(e) à proposer ses propres ressources méthodologiques et références sectorielles afin d'enrichir la démarche.

C. Résultats attendus :

· Produire une offre de service transversale sur le spatial pour l’agence

D. Confidentialité

L'ensemble des documents, données et informations transmis au/à la consultant(e) dans le cadre de cette mission sont strictement confidentiels. Le/la consultant(e) s'engage à :

· Ne pas divulguer les informations internes d'Expertise France à des tiers sans accord écrit préalable du commanditaire ;

· Utiliser les documents fournis exclusivement dans le cadre de la présente mission ;

· Restituer ou détruire l'ensemble des documents confidentiels à l'issue de la mission, sur demande du commanditaire ;

· Faire signer tout sous-traitant ou collaborateur associé à la mission à un engagement de confidentialité équivalent.

Les livrables produits dans le cadre de cette mission sont la propriété exclusive d'Expertise France. Le/la consultant(e) renonce à tout droit.




Le/la consultant(e) devra adopter une approche participative et adaptée au contexte d'une agence de coopération technique. Elle devra notamment :

• Maitriser les technologies spatiales actuelles, en particulier celles liées à l’observation de la Terre, ainsi que leurs applications dans les domaines du développement international (agriculture, santé, gouvernance, environnement, infrastructures…) ;

• Avoir une bonne connaissance des programmes spatiaux européens en cours (Copernicus, Galileo)

• Avoir une expérience avérée en conception et animation d'ateliers participatifs en milieu professionnel, idéalement dans le secteur public ou la coopération internationale ;

• Être capable de vulgariser des concepts techniques pour des publics non spécialistes ;

• Proposer une méthodologie de conduite du changement adaptée à la culture d'une agence publique française ;


L’atelier se tiendra en présentiel à Paris et nécessitera la présence de l’expert.e dans les locaux d’Expertise France.